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廣東小家電的“新戰(zhàn)法”

佛山市均安鎮(zhèn),廣東哈士奇制冷科技股份有限公司(以下簡稱“哈士奇制冷”)的直播團隊正在天貓和京東兩個電商平臺同步直播??偨浝韯④娍吹戒N售數(shù)字非常興奮,“剛剛過去的618全平臺銷量同比增長超160%,今年前5個月公司總銷售額增長約37%?!?/p>

30余公里之外,佛山市北滘鎮(zhèn)廣東工業(yè)設計城內,佛山市順德區(qū)古今工業(yè)設計有限公司(以下簡稱“古今設計”)負責人老柏強正在與客戶開會?!坝唵斡兴禄?,準備下半年開發(fā)幾個新產品沖一下?!?/p>

連日來,記者走訪發(fā)現(xiàn),面對全球經濟下行疊加疫情等不確定因素加劇,小家電產業(yè)正在尋找新的戰(zhàn)法:加大自有品牌建設,細分領域新賽道差異化競爭,產業(yè)園區(qū)數(shù)字化轉型賦能。

廣東小家電的“新戰(zhàn)法”

“新藍海里差異化競爭”

自有品牌細分領域市場走俏

即使618電商大促已經過去,哈士奇制冷的直播間依然熱度不減。直播間的排班表列出了當天的安排:從下午2時到晚上10時,幾名主播將分批對不同類型的產品進行介紹。

盛夏已至,采訪當日主播推了兩款熱門冰箱: 一款冰箱專門放置啤酒,溫度精準控制在能使啤酒帶有細微冰碴;另一款冰箱專門用于放置啤酒杯保持低溫?!氨墒亲顭徜N的產品之一,像這款產品就深受酒吧經營者喜愛。”劉軍說,這2款冰吧上了今年618銷售榜。

廣東小家電的“新戰(zhàn)法”

哈士奇制冷在進行線上直播。

小家電市場競爭激烈,自有品牌的“差異化路線”成為了哈士奇制冷突圍的路徑。

“現(xiàn)在做傳統(tǒng)冰箱,很難追趕已有市場的品牌。因此,我們的產品針對更具體的應用場景?!眲④娊榻B,不止冰吧,公司針對美妝、藥品、辦公、露天餐飲等多種細分場景都推出了相應產品。此外,在外觀設計上,哈士奇制冷還與知名IP推出聯(lián)名款從而提高品牌知名度。

“我們的產品定位是中高端,消費者大部分來自北上廣深等一線城市。”劉軍表示,今年前5個月,哈士奇制冷的國內銷售額增長約37%?!拔覀兊馁惖朗潜涞墓δ芗毞诸I域,這在國內還是一片新藍海。從目前數(shù)據來看,我們有信心帶動全年銷售?!?/p>

專注細分領域的突破,吸引特定群體的消費者,佛山市應諾科技有限公司(以下簡稱“應諾科技”)負責人龐萬余也懷有相同的想法。

應諾科技的自有品牌成立于2019年末,品牌的成長伴隨著疫情對于市場的沖擊,這也令龐萬余意識到:要盡早在某一細分領域形成特色品牌。他將應諾科技主打的細分市場定位于中高端小廚電。

簡約大方的外形、實用便捷的功能,產品貼近年輕都市白領的生活習慣。“每一款產品都有獨立的知識產權。”龐萬余自豪地說。

剛剛結束財務數(shù)據分析會議,龐萬余松了一口氣。今年1—5月,公司銷售額增長約為123%。他向記者透露,去年應諾科技的銷售額約為2800萬元,今年他將目標定為了5000萬元。

廣東小家電的“新戰(zhàn)法”

諾貝依自主生產研發(fā)的嬰兒搖椅以及其他相關產品。

同為在疫情時期快速成長的企業(yè),佛山諾貝依科技有限責任公司(以下簡稱“諾貝依科技”)同樣選擇通過小切口進入大市場。

諾貝依科技于2019年成立國內自有品牌“搖貝”。在開發(fā)國內市場時,諾貝依科技選擇以嬰兒搖椅為切口,逐步進入國內的母嬰產品市場?!皣鴥茸鰦雰簱u椅的品牌較少,現(xiàn)在仍然是藍海市場。”諾貝依科技負責人沈華林介紹,今年1—5月,諾貝依科技的銷售額增長近40%。

“先穩(wěn)住,再突破”

部分小家電企業(yè)訂單萎縮

對于小微企業(yè)來說,現(xiàn)在最重要的是先穩(wěn)住,再突破。”據老柏強介紹,古今設計是一家以設計服務為主的小家電公司,為行業(yè)很多頭部企業(yè)提供設計服務。此外,公司還孵化了自主產品板塊,也建立了自己的工廠。今年,其產品板塊的人數(shù)從50人收縮到了30人。

早在2020年新冠疫情暴發(fā)之初,古今設計孵化的果丁便攜干衣消毒盒一度成為“網紅”產品,一年銷售達十幾萬臺。對于一家創(chuàng)立不久的小企業(yè)來說,實屬難得,產品銷量火爆一直延續(xù)到去年。

但是,今年年初開始,產品的銷售大幅下跌。不僅是便攜干衣消毒盒,公司的其他產品銷售情況也不理想?!艾F(xiàn)在的形勢對于我們是一種考驗。”他說,公司上半年的數(shù)據比較“慘淡”,希望下半年能夠有所突破。

如果對頭部企業(yè)的依附程度太高,大客戶一旦生變,小企業(yè)的應對能力非常有限。

“一直以來,我們的設計服務業(yè)務都是很穩(wěn)定的。但是今年頭部企業(yè)訂單減少,我們的設計訂單也銳減,這對公司總銷售額影響巨大?!睂Υ耍习貜娦睦镆脖锪艘豢跉?,“我們正在加快研發(fā)新產品,準備沖一下銷量?!?/p>

廣東小家電的“新戰(zhàn)法”

企業(yè)生產車間。

古今設計遇到的挑戰(zhàn),并不是孤例。廣東工業(yè)設計城集聚了大量小家電行業(yè)的中小微企業(yè),運營方廣東同天投資管理有限公司近期對園區(qū)企業(yè)展開的調研發(fā)現(xiàn),很多小微企業(yè)都面臨訂單下滑等問題。

該公司副總經理伏向宇告訴記者,受疫情影響,部分地區(qū)物流受阻導致原材料、核心零部件等采購難度增大,出口訂單量下滑。而客戶方資金流緊張,普遍出現(xiàn)拉長付款周期。加上無法就近精準匹配供應商資源,供應鏈出現(xiàn)一定程度的“斷層”。

而企業(yè)成本卻在增長,這最直接地體現(xiàn)在供應端。

廣東小家電的“新戰(zhàn)法”

應諾科技自主設計的部分產品。

調研中,許多企業(yè)反映由于原材料價格持續(xù)上漲,導致部分企業(yè)運營出現(xiàn)了“規(guī)模緩慢增長,利潤有所下降”的情況。另一方面,一些供應鏈企業(yè)受到疫情等多方面因素影響而關閉或搬遷,也拉高了小家電企業(yè)的供應鏈成本。

對此,應諾科技負責人龐萬余深有體會。“對于供應端成本的上升,大企業(yè)可以憑借強大的現(xiàn)金流自我消化,也可以通過期貨、外匯等金融手段進行緩沖,但是我們小微企業(yè)對價格十分敏感,一不小心就會陷入困境?!?/p>

“數(shù)字化轉型正當時”

小家電企業(yè)發(fā)力雙循環(huán)

面對不確定不穩(wěn)定因素的增加,如何突破發(fā)展實現(xiàn)雙循環(huán),這是小家電企業(yè)都需要面臨的問題。

哈士奇制冷把目光瞄向了數(shù)字化轉型。

正在建設的新廠房生產線,引入美云智數(shù)系統(tǒng)。采訪當天,數(shù)據大屏幕正在進行調試。未來投入使用后,所有哈士奇冰箱的生產、銷售的動態(tài)數(shù)據都會實時顯示在大屏幕上。

正在建設的新廠房生產線,引入美云智數(shù)系統(tǒng)。

正在建設的新廠房生產線,引入美云智數(shù)系統(tǒng)。

“我們打造的數(shù)字化智能化示范車間,預計兩年后投產。屆時,年產量將提升到120萬—150萬臺?!眲④姳硎荆饲肮井a品70%在歐美地區(qū)銷售,但今年受到俄烏局勢等影響,海外市場低迷,公司把重心向國內轉移?!半S著國內市場銷量逐步提升,公司對于制造生產的智能化需求也加大,數(shù)字化是降低成本、提高效率的最好方式?!?/p>

在海外市場方面,哈士奇制冷則把重心放在了亞馬遜平臺。劉軍介紹,公司目前正在亞馬遜平臺上試水?!半m然受到各種因素影響,但是海外市場仍不能放棄,我們希望依靠線上電商平臺,打通國內國際雙循環(huán)?!?/p>

不僅僅是企業(yè)數(shù)字化,工業(yè)設計城園區(qū)也在進行數(shù)字化轉型,著力打造“設計數(shù)智化協(xié)同平臺”。

“廣東工業(yè)設計城內匯集了285家小微企業(yè),主要業(yè)務是家電產品的設計外包服務?!狈蛴畋硎?,之前的服務都在線下,但如果整合到線上平臺,不僅不受疫情影響,而且可以將服務企業(yè)客戶拓展到全省甚至全國。她表示,平臺建成后將幫助園區(qū)企業(yè)完善及優(yōu)化工業(yè)設計產業(yè)鏈條,實現(xiàn)降本增效。

針對制約小家電發(fā)展的供應鏈“斷層”問題,園區(qū)也在加快整合上下游企業(yè),引入優(yōu)質的供應鏈配套企業(yè)。

“我們正在考察引進周邊車程一小時范圍的優(yōu)質供應鏈企業(yè),比如東莞、深圳、中山等地?!狈蛴畋硎荆M管受疫情及市場環(huán)境等因素的影響,不少園區(qū)企業(yè)在上半年的市場營收仍呈現(xiàn)上升趨勢,同比去年預計增長8%。加大引進力度后將幫助企業(yè)快速對接,精準匹配。

這幾年還有一個新的趨勢,企業(yè)逐步從設計服務外包或OEM代工轉向自主產品研發(fā)。不少企業(yè)憑借差異化的路線高速增長,諾貝依科技就是其中一家。

企業(yè)自動化的生產車間。

企業(yè)自動化的生產車間。

“現(xiàn)在看來,好在我們轉型做了自有品牌?,F(xiàn)在工廠還有一些代工訂單,這幾年下滑嚴重?!鄙蛉A林回憶,公司原本是為海外品牌做設計和生產代工,但2019年他決定轉型做自有品牌。作為以工業(yè)設計起步的企業(yè),諾貝依科技每年會固定推出3—4件自研新品?!?strong>多一個產品就多一個增長點。每次新品推出時,銷售額就會增長?!?/p>

而在應諾科技的龐萬余看來,當前理性的消費市場也讓產品價值鏈回歸更合理的區(qū)間?!拔艺J為,對于有技術和品牌的小微企業(yè),現(xiàn)在反而是春天。”他說,市場泡沫擠掉了,競爭更加有序?!靶∥⑵髽I(yè)的希望遠遠大過困難。”

來源:南方日報

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